MVP는 가장 저렴하게 실패하는 방법이어야 한다.

MVP는 가장 싸게 실패하는 방법이어야 한다

MVP의 정의와 중요성

MVP(Minimum Viable Product, 최소 기능 제품)는 최소한의 기능만을 탑재하여 빠르게 시장에 배포함으로써 소비자의 반응을 확인하고 가설을 검증하기 위한 제품입니다. 이는 지나치게 학문적인 정의일 수 있으나, 실제로는 가장 작은 규모로 메인 시나리오를 완성한 제품으로 이해할 수 있습니다. 시장과 가설에 대한 확신이 있다면 꼭 MVP 단계를 거칠 필요는 없을 수도 있습니다.

MVP를 빠르게 출시하려는 이유

애자일과 린 스타트업 방법론을 따르는 조직에서는 "이번 제품은 MVP로 빠르게 내자"라는 말이 자주 나옵니다. 이는 개발팀이 상대적으로 적은 노력으로 MVP를 빠르게 출시할 수 있기 때문입니다. 그러나 MVP를 단순히 빠르게 출시하려는 목적만으로 접근하면 다양한 문제가 발생할 수 있습니다.

MVP 설계 시 고려사항

월 구독제 제품 사례

예를 들어, 월 9,900원과 연 109,000원의 구독제를 제공하는 경우, 연 요금제를 빠르게 적용하려면 잔여 일 수에 대한 환불이나 과금 기준을 설정해야 합니다. MVP로는 최소한의 기능만을 구현하여 소비자에게 혜택을 제공하면서도 프로모션 비용으로 처리할 수 있는 방안을 고려해야 합니다. 예를 들어, 연 요금제를 당장 적용하고 365일 간 과금하며, 직전 월 요금제를 전부 취소하는 정책을 설정할 수 있습니다. 이는 악용 가능성이 있지만, MVP 단계에서는 이러한 최소한의 정책부터 시작할 수 있습니다.

포인트 결제 기능 사례

기존 제품에 포인트 결제 기능을 추가하려는 경우, 외부 결제 시스템에 대한 의존성과 다양한 정책 설정이 필요합니다. 포인트 사용 한도, 인증 정책, 포인트 환불 시 유효 기간 등 여러 요소를 고려해야 합니다. MVP로서는 포인트 결제를 포함시키는 것이 그로스에는 도움이 될 수 있지만, 안정적인 정책 수립 없이 포함시키는 것은 리스크가 있습니다.

결론: MVP는 가장 싸게 실패하기 위한 도구

MVP를 만드는 이유는 가장 저렴하게 실패하기 위함입니다. 모든 기능을 한꺼번에 포함시키는 대신, 최소한의 기능으로 시작하여 시장의 반응을 확인하고 필요한 부분을 수정해 나가는 것이 중요합니다. 이를 통해 불필요한 비용과 시간을 절약하고, 성공 가능성을 높일 수 있습니다.

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MVP를 Tangible 하게 정의해봅시다
린 스타트업
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[ 출처] MVP는 가장 싸게 실패하는 방법이어야 한다.