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직관적인 내향형이 가장 성공적인 팀을 이끈다: 연구
언젠가 읽기
2025. 2. 5. AM 9:30:24
연구 배경
리더십의 암묵적인 규칙 중 하나는 방 안에서 가장 시끄러운 목소리가 항상 가장 현명하지 않다는 것입니다. 역사상 가장 주목받고 성공적인 리더 중 일부는 내향적인 성향을 가진 인물들로, 아브라함 링컨, 빌 게이츠, 오프라 윈프리 등이 이에 해당합니다. 이러한 내향적인 리더들은 많은 정보를 처리하며 큰 팀을 이끌었습니다. 델라웨어 대학교의 새로운 연구는 직관에 의존하여 다량의 정보를 처리하는 내향적인 리더들이 가장 성공적인 팀을 이끈다는 것을 발견했습니다.
연구 방법
이 연구는 델라웨어 대학교의 더스틴 J. 슬리스먼 교수가 미시간 주립대학교의 공동 저자들과 함께 수행했습니다. 연구는 알라바마 주의 한 군사 기지에서 3,000명 이상의 미 공군 대위들을 대상으로 했습니다. 이 대위들은 리더십 훈련의 일환으로 팀 기반의 전장 시뮬레이션에 참여했으며, 이를 통해 연구자들은 그들의 행동을 관찰하고 분석할 기회를 가졌습니다.
주요 발견
연구 결과는 다음과 같은 두 가지 예상치 못한 중요한 사실을 밝혔습니다:
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내향적인 리더들이 직관적으로 다량의 정보를 처리할 때 더 성공적인 팀을 이끈다 내향적인 사람들은 더 반성적이고, 내성적이며, 외향적인 리더들보다 관찰력이 뛰어납니다. 이러한 특성들이 직관과 결합되었을 때 팀의 성과가 매우 향상되는 것으로 나타났습니다.
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직관을 사용하는 리더들이 다량의 정보를 처리할 때 더 성공적인 팀을 이끈다 전반적으로, 많은 정보를 처리해야 하는 상황에서 직관을 사용하는 리더들이 더 성공적인 팀을 이끄는 경향이 있음을 발견했습니다.
더스틴 J. 슬리스먼 교수는 델라웨어 대학교의 Lerner College of Business & Economics에서 관리학을 전공하며, 의사결정 심리학, 협상 및 갈등 해결, 팀 효율성 등을 연구하고 있습니다.
결론
이 연구는 내향적인 리더들이 직관을 통해 다량의 정보를 효과적으로 처리할 때 팀의 성공에 크게 기여할 수 있음을 시사합니다. 이는 리더십의 다양성과 다양한 성격 유형이 팀 성과에 미치는 영향을 이해하는 데 중요한 통찰을 제공합니다.
참고 자료
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리더십과 성격 유형 연구
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팀 효율성과 의사결정 심리학
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내향적 리더십의 역사적 사례