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파킨슨의 법칙: 실제로 존재하며 활용하라

• 파킨슨의 법칙 설명: "일은 완료되는 데 필요한 시간까지 팽창함"
• 기한 없는 프로젝트: 필요 이상으로 소요
• 도전적인 기한 설정 중요성: 더 나은 결과 도출
• 아이언 트라이앵글 요소: 범위, 자원, 시간 관계 상호 영향
• 범위(Scope): 완료해야 할 작업 정의
• 자원(Resources): 작업 수행 가능 인원과 도구
• 시간(Time): 작업 완료 소요 시간
• 프로젝트 제약 조건: 하나 변경 시 다른 두 가지도 변화
• 파킨슨의 법칙 적용: 엄격한 시간 제약으로 프로젝트 관리
• 불필요한 범위 확장 방지 필요성 강조
• 참고 자료: 프로젝트 관리 철학, 효율적인 팀 운영 전략, 시간 관리 심리학