코치 소개

안녕하세요. PMF 파트너스 콴입니다. 제품을 개발하는 프로덕트 매니저로, 또 그렇게 제품을 개발하는 스타트업에 투자하는 초기투자자로서 많은 기업과 제품을 직간접으로 만나오면서, 스타트업은 제품을 산출하는 것을 목표로 하는 조직이라는 믿음을 가지고 있습니다. 하지만 그 조직이 제품을 산출하는 과정은 조직적이지 않고 체계적이지 않습니다. 극초기 기업의 낭만시기를 지나오면 새로운 사람들과, 또 손바뀜이 일어나는 담당자들과 지속적으로 제품을 개발하고 산출해낼 수 있는 Process가 필요하지만 대부분의 경우 해왔던 그대로를 반복하고 있을 뿐이어서 제품이 원하는 시점에 원했던 형상으로 산출되지 않음으로서 벌어지는 문제를 목도하곤 합니다. 구성원들이 실망하고 이탈하거나, 투자금이 너무 과도하게 소진되거나, 시장에서 제대로 도전해보지 못하고 기회를 잃어버리는 일들입니다. 제품을 형상화하고 그것을 형상대로 산출하는 과정을 조직에 익숙하게 체화시키면 그것에 곧 제품문화가 됩니다. PM으로서 개발자들에게, 또 경영진에게 제품의 형상을 정확하게 전달하고 의도했던 바로 그 제품이 정확하게 체계적으로 산출하는 과정을 전달합니다. 이런 과정을 통해서 성장하는 PM이 될 수 있을 것입니다.